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昌利公司強化6S管理在企業中的應用

2020-3-11 19:00:32 次瀏覽

       疫情期間,湖北昌利公司為不斷提高公司的管理水平、優化生產流程、提升產品品質、更好的服務客戶,充分利用因疫情生產停頓的這段時間,進行學習和內部培訓,于2月29日在昌利公司內部發起全員在網絡上重新學習6S管理,按6S管理規范對全公司生產、管理工作進行全面檢視。


       公司各部門負責人首先通過網絡重新學習了6S管理的相關視頻, 然后在3月1、2日公司生產、研發、質檢、銷售、行政、財務、后勤等部門在線上分別舉行了6S管理內部學習、交流,針對整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全這6個方面做了深入的培訓,各部門一線員工對于6S管理在實際工作中的運用、可以改善的地方紛紛提出合理化建議。


      生產、研發、質檢等部門,按照6S的要求對于現在生產車間各環節進行了梳理、總結、提出來很多優化意見。大家都表示重新深入學習6S管理非常有必要,既能不斷加深對6S的認知,做好整理、整頓,做好生產現場的三定可視化的規劃、執行、提升點檢、清掃能力,又能明確執行標準,全員提升對于6S管理的重視,加強執行力。確保安全生產,提升生產效率、提升產品品質、保障交付能力、且實現合理控制成本;打造清潔、整齊、有序的生產環境,提升員工的精氣神,全面提升昌利公司的整體形象。

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      銷售、財務、行政、后勤等其他各部門也一致認為:6S管理不僅適合運用于生產車間管理、生產廠區管理,也非常適合運用于辦公場地管理、各種文檔、票據、電子數據的管理,并根據各部門情況提出了各項整改方案。


      昌利公司董事長龍其準先生在管理層學習會議中說:“6S管理是企業管理的基礎,是非常重要的工作方式,同時它不僅能非常有效的用于生產管理、企業管理、也可以用于家庭生活和個人修養、個人狀態的提升”。要求大家從身邊的事情做起,在不同的地方運用好6S管理,提升我們產品的品質、保障生產安全、提升我們的服務水平。并跟公司同事們推薦了一本叫做《掃除力》的書,幫助大家繼續學習和提升。

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      自古有“閑時練兵,用時能戰,戰時能勝”,現在有昌利人從未停下學習的步伐,我們相信工作一定可以做得更有成效,我們的產品也一定可以做得更優質,在昌利人的持續努力下,相信復產之后我們昌利公司一定可以用更好的產品和服務來回饋廣大客戶朋友。


關鍵詞:昌利

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